Implémentation du contrôle interne : la démarche vise à recenser l’ensemble des risques significatifs et décider comment les contrôler au mieux, selon leur couple probabilité/gravité.
Description
Implémentation du contrôle interne : la démarche vise à recenser l’ensemble des risques significatifs et décider comment les contrôler au mieux, selon leur couple probabilité/gravité, par des actions préventives, par des solutions de backup redondantes, par assurance ou par élimination ou externalisation du risque. Démarche très délicate en raison d’écueils inévitables :
•Ne pas se noyer sous l’ensemble des risques imaginables : les hiérarchiser en fonction du couple probabilité / gravité
•Exhaustivité : ne pas oublier de risque significatif, anticiper les nouveaux risques et alléger le contrôle des risques obsolètes
•Ne pas fuir systématiquement tous les risques : il n’y a pas de création de valeur sans prise de risque.
On l’ignore souvent mais ne pas implémenter de système de contrôle interne, même très succinct, dans son entreprise, c’est équivalent à conduire sans permis, ni ceinture de sécurité. Vous vous exposez inutilement à de graves conséquences en cas d’accident, de fraude ou de crise.
Facturation : par jour de travail.